En el local que tiene Critas Diocesana de Lugo en la Avenida das Amricas se respira ilusin. Es la que transmiten las cuatro personas, dos mujeres y dos hombres, seleccionadas para participar en el primer programa de microcrditos que impulsa la entidad humanitaria para parados que monten su propio negocio. Todos llevan mucho en el paro y pertenecen a colectivos que ni en los aos de bonanza tuvieron fcil encontrar un empleo asalariado; pero con la crisis, esa misin se ha vuelto imposible. El microcrdito de Critas es nuestra nica oportunidad para salir adelante, comenta Luis (nombre ficticio), que prepara un proyecto en el mbito artesanal.

Critas anunci la iniciativa en marzo, y en abril organiz unas jornadas a las que acudieron 24 personas. De ellas, 18 presentaron una idea; y una comisin de expertos, de la que forman parte representantes de las asociaciones de Mujeres Empresarias y Jvenes Emprendedores de Lugo, adems de una abogada de Critas, eligi las cuatro que consider ms viables. Quisimos hacerlo pequeito para tenerlo todo controlado porque sabemos lo difcil que es emprender, y ms en este momento, indican desde la organizacin.

Ms informacin
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Los acreedores de Pescanova cuentan con un plazo de un mes a partir de este lunes para comunicar a la administración concursal el importe que les adeuda la firma. Las comunicaciones deben remitirse a Deloitte, sociedad que ha sido designada como administradora concursal de Pescanova en representación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE). El Juzgado de lo Mercantil número 1 de Pontevedra declaró el concurso de acreedores de Pescanova el pasado 25 de abril y apartó al consejo de administración, presidido por Manuel Fernández de Sousa, de la gestión de la empresa, ya que «mantener las plenas facultades del deudor puede conducir a una situación de difícil gobernabilidad en absoluto compatible con el orden que debe presidir el proceso concursal».

«Las facultades de administración y disposición del deudor sobre su patrimonio quedan suspendidas, siendo el deudor sustituido por la administración concursal que se designará al efecto», según consta en el auto. Así, entiende que, para mantener en lo posible la actividad y el empleo, y para satisfacer los intereses de los acreedores (más de 50, según reconoce la propia Pescanova), se exige una «voluntad única y eficaz» que «puede verse mejor desempeñada por la administración concursal». Deloitte se encuentra inmersa en negociaciones con otras entidades financieras para que se sumen a la inyección de liquidez, por importe de 55 millones de euros, que la firma gallega necesita con urgencia para seguir operando, según han informado a Europa Press en fuentes financieras.

En concreto, la consultora se halla inmersa en reuniones con otras entidades, fundamentalmente nacionales, que no estaban dentro del ‘steering committee’ para ampliar el número de firmas involucradas en dicho crédito, que ya ha recibido el respaldo de Bankia, Sabadell, Popular, NCG Banco y Caixabank. En este sentido, las mismas fuentes han explicado que Deloitte y la banca firmarán, previsiblemente, esta semana dicho crédito después de haber mantenido las negociaciones oportunas para sumar más entidades a este préstamo. Dicho importe, que será necesario «como mínimo» para afrontar la gestión diaria de la empresa gallega y los pagos a proveedores o nóminas, figurará al margen de la deuda bancaria de la compañía, que se sitúa en unos 3.004 millones de euros.

Zaragoza.- La crisis ha provocado que una serie de pleitos entre sociedades y personas físicas hayan pasado a estar en la primera línea de la batalla judicial. Estamos hablando de concursos voluntarios de acreedores, en problemas de promoción y mantenimiento de clientes en las cooperativas y en los diferentes conflictos entre sociedades.

Tres son los abogados aragoneses que desde su despacho Mainar Solana-Plaza Abogados llevan a diario estos asuntos tanto en asesoramiento como ya, en última instancia, en la defensa de sus clientes en un juicio.

Pregunta.- Muchos empresarios en situación de crisis patrimonial temen acudir a la solución del concurso de acreedores para resolver sus productos financieros. ¿A qué cree que es debido? ¿Qué beneficios tiene esta fórmula?
Silvia Plaza Tejero (S.P.).- El principal temor es que lo asocian con un procedimiento muy costoso y en el que le van a imputar una cierta responsabilidad, pero desconocen que existe un deber legal de que se introduzcan en este proceso para poder solucionar el problema de la insolvencia.

Sin acudir a esa solución, por ejemplo, si se quiere ir a una liquidación de la sociedad y no continuar con la actividad empresarial no se va a poder hacer una forma extrajudicial. Estamos siempre hablando el supuesto de que exista insolvencia. Además hay otro beneficio importante que es que si acuden a este procedimiento pueden evitar la asunción a título personal de deudas de la empresa, siempre y cuando hayan cumplido con sus obligaciones y hayan llevado la gestión de la empresa de manera ordenada.

P.- Se considera este proceso como algo caro y más ahora que hablamos de las famosas tasas judiciales, pero ¿Cuándo no se pagan tasas y cómo se hace frente a los honorarios de abogados y procuradores? Y es que cabe destacar que el concurso de acreedores siempre se acude cuando la economía de la sociedad está muy malograda.
S. P..- En un principio, todos los honorarios de abogados y procuradores son un crédito contra la masa, es decir, que se va a cobrar del poco patrimonio de la empresa que haya. Siempre que sea una declaración de concurso voluntario y sea el propio deudor el que inicia este proceso estará libre de pagar tasas. Es la mejor fórmula para solucionar el problema de la insolvencia de forma ordenada.

P.- Sin embargo, hay una alternativa que son las refinanciaciones bancarias. ¿Está de acuerdo con ellas? ¿Se están produciendo o son todavía las grandes desconocidas?
S. P..- Se producen, pero tampoco es algo ajeno a la Ley Concursal, ya que en las últimas reformas se han introducido normas a este respecto a tener en cuenta en el propio procedimiento concursal. Es un tema que se lleva a cabo sobre todo con grandes empresas, pero también con pequeñas y medianas empresas.

P.- Según su experiencia, ¿las empresas en concurso salvan los muebles o es la antesala al cierre de la persiana?
S. P..- Ciertamente, hay dos alternativas cuando una empresa entra en un concurso de acreedores: optar por la continuidad de la actividad y pactar con los proveedores un plan de pagos o buscar la liquidación de la sociedad. Muchas veces es esta segunda opción por la que se opta porque existe un gran desánimo en el propio empresario de cara a continuar con la empresa. No obstante, puede continuarse con la actividad si así se decide y la empresa es viable.

P.- Y no sólo hablemos del empresario. De un concurso de acreedores ¿cómo queda de bien o mal parado el trabajador?
S. P..- Si sigue la actividad, continuarán con su trabajo y si se extingue la empresa dejarán de contar con el trabajo que disfrutaban. Lo que sí está claro es que hay una parte de los créditos que van a cobrar de forma preferente a otros acreedores y que existe el sustento del Fondo de Garantía Salarial. Si la empresa no entrara en este procedimiento y siguiera acumulando deudas sin poner ningún tipo de solución, la situación sería mucho peor para los trabajadores.

Pregunta.- Llegó la crisis y con ella el pinchazo de la burbuja inmobiliaria. ¿Cómo está afectando al tema de las cooperativas de vivienda?
Luis Javier Solana Caballero (L.J. S.).- La crisis afecta a todos por igual. No obstante, hay que partir de la base que una cooperativa de viviendas es diferente al resto porque es una forma de autopromoción. Sus propios socios se convierten en promotores y corresponsables de lo que suceda. De ahí que si una promotora puede, si no termina de vender los pisos, hacer un concurso de acreedores, en una cooperativa sus socios son los responsables. No es una responsabilidad ilimitada, sino que está limitada a la parte proporcional a lo que ellos obtienen de beneficio en la cooperativa.

P.- Imagino que uno de los problemas para estos socios es que, si uno decide retirarse porque no puede seguir en la promoción, siguen siendo socios…
L.J. S..- La solución a esos casos es que haya un sustituto. Si no se encuentra, la persona no deja de ser responsable del coste de la vivienda, independientemente que mantenga o no su condición de socio. Hay gente que cree que pidiendo la baja de la cooperativa, aunque fuera adjudicatario, deja de responder. Sin embargo, lo cierto es que la responsabilidad por la vivienda adjudicada la siguen teniendo.

P.- ¿Y si no hay dinero qué se hace?
L.J. S..- Aquí habría dos ramas: el problema de la cooperativa ante una insolvencia, que puede llegar a verse en la obligación de hacer un concurso de acreedores, si bien para los propios adjudicatarios no es solución. Si el socio no puede pagar, hay que individualizar el caso, aunque una de las medidas sería la reclamación de cuotas atrasadas a partir de un procedimiento monitorio, llegando a embargar bienes.

P.- En este momento de crisis, las cooperativas de viviendas juegan también con la mala fama de estas sociedades por algunas estafas. ¿Es justificado?
L.J. S..- En paralelo a una cooperativa de viviendas hay siempre una sociedad gestora, que actúa como una entidad promotora en el tráfico mercantil. Es verdad que ha habido actuaciones delictivas, pero es importante saber que las cooperativas tienen una personalidad jurídica propia e independiente de estas gestoras. De hecho, estas últimas tienen limitadas sus funciones, lo que pasa es que esto no se sabe y a veces se extralimitan. Hay que intentar que los consejos rectores de las cooperativas cumplan sus funciones y que las gestoras se limiten a la gestión ordinaria de la cooperativa pero sin capacidad de decisión ni control sobre la misma.

P.- Le veo bastante defensor de este tipo de sociedades, pero no me negará que es una fórmula algo utópica…
L.J. S..- Sí, debería servir para que sus socios obtuvieran su casa a un mejor precio. Y para ello me parece importante la existencia de una gestora profesional y, por supuesto, de un abogado que asesore a la cooperativa y medie en los posibles conflictos de intereses entre gestora y cooperativa.

Pregunta.- Derivado de la crisis se están produciendo decenas de embargo o impagos de créditos, incluso entre miembros de una familia. ¿Recomiendan la separación de bienes?

José Luis Mainar (J.L.M.).- Hay que pensar que, a priori, todos los bienes del matrimonio y todas las deudas afectan a ambos cónyuges, pero hay excepciones, lógicamente. Cuando hay separación de bienes, cada uno responde de sus propias deudas, pero el problema fundamental existe cuando hay una sociedad consorcial o popularmente conocida como bienes gananciales. En este caso tanto los bienes como las deudas son para el matrimonio.

Creo que da igual separación de bienes o no cuando se trata de un matrimonio formado por trabajadores por cuenta ajena o por funcionarios, pero es distinto, por ejemplo, si fueran comerciantes. En este caso, sí es importante que una persona adquiera deudas y otra posea los bienes, mediante el régimen de separación de bienes.

P.- Mientras las cosas van bien, no existen problemas, cuando se da una separación… ¿cuáles son las principales dificultades aparecen?
J.L.M..- Últimamente, lo que más problemas estamos recibiendo en el despacho es gente mayor con sociedades gananciales que prestan avales, que encima no reciben ningún beneficio y que luego se ven con un embargo encima de la mesa. En ese caso, hay que destacar que, si el aval ha sido prestado únicamente por uno de los cónyuges, no se pueden ejecutar bienes comunes, sino sólo los personales o privativos del avalista, porque el favor sólo lo ha hecho una persona y no la pareja. Por ello, se hace una liquidación de la sociedad consorcial porque, finalmente, el banco acaba liquidando la deuda.

P.- ¿En este tipo de liquidaciones no hace falta una separación entre las personas?
J.L.M..- Por supuesto que no, es una estrategia para dividir los patrimonios, asignar los bienes que le corresponden a cada uno y ya como bien privativo sea embargable por el banco y caja. Es el único procedimiento.

P.- Es curioso que en un régimen ganancial las deudas puedan ser personales y no afecten a la idea de lo común…
J.L.M..- En el Derecho Foral de Aragón se destaca si la deuda que adquiere uno de los cónyuges beneficia o no al otro.

P.- Con la crisis económica muchos matrimonios se separan de forma física, pero no económica por lo que cuesta eso. ¿Hay otra vía para disolver un matrimonio que no suponga un desamparo económico de cada una de las partes?
J.L.M..- Es una situación muy frecuente, especialmente entre jóvenes. Hay mil soluciones jurídicamente, pero económicamente no son factibles ninguna de ellas. Por ejemplo, si se adjudica uno de ellos el piso y va al banco a decir que a partir de ahora es él el único responsable de la hipoteca, éste le va a decir: “Cancéleme usted esta hipoteca, tráigame usted 18 avalistas mejores que los de su esposa y constituyamos otra hipoteca”. Algo económicamente muy caro.

La empresa Grapesa –Granitos de Los Pedroches SA–, con sede en Pozoblanco, ha conseguido salir del concurso de acreedores tras el acuerdo alcanzado en la junta de acreedores celebrada el pasado 9 de mayo. “A pesar de ser un convenio duro y difícil de aprobar, hemos conseguido la adhesión de la mayoría de nuestros acreedores privados, no así la de la banca y las administraciones públicas, que en ningun caso han votado a favor o se han abstenido”, han señalado fuentes de la empresa.

Para lograrlo han presentado un plan de viabilidad “serio” que cuenta con el apoyo de la administración concursal. Desde Grapesa han hecho hincapié en que el plan presentado es factible y, para llevarlo a cabo, solo cuenta con sus propias posibilidades y esfuerzo, ya que “no esperamos ninguna subvención o préstamo”. A la vez, han expresado su satisfacción por haber logrado salir del concurso aunque son conscientes de que esto es solo un paso: “Es muy importante cumplir el compromiso de pago que hemos adquirido con nuestros acreedores a la hora de firmar el convenio y el trabajo viene ahora”, señalan.

Granitos de Los Pedroches entró en concurso de acreedores el 25 de octubre del 2011. Según han explicado las mismas fuentes, se vieron inmersos en esta situación no solo por la situación de crisis económica sino “por un asunto financiero, ya sabemos que los bancos están como están”, apuntan. A pesar de lo cual han destacado que el proceso ha sido muy ágil tanto por parte del juzgado de lo mercantil número 1 de Córdoba, que es donde se solicitó el concurso, como por parte de la administración concursal.

Desde Grapesa afirman que estadísticamente solo entre un dos o un tres por ciento de las empresas que entran en concurso de acreedores salen del mismo, y el resto va a liquidación. Y además, añaden, los procesos concursales son mucho más largos, “nosotros no hemos llegado al año y medio en concurso, esto es una cosa excepcional”.

La empresa desarrolla su labor en las fábricas que poseen, además de en el municipio de Pozoblanco, en Ruanes (Cáceres). Actualmente Granitos de los Pedroches SA cuenta con tres canteras, en las que se integran todas las fases de su proceso productivo.

La Sociedad Cooperativa Valenciana Limitada de Arquitectos (ARQCO), creada hace 25 años para mejorar el suministro de materiales a estos profesionales, ha entrado en concurso de acreedores.

Así aparece publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE), donde se informa de que el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia ha dictado el auto de declaración del concurso.

ARQCO surgió de la iniciativa de un grupo de arquitectos de la Comunitat Valenciana en 1987 con el objetivo de “mejorar el servicio de suministro técnico y de oficina en los estudios de arquitectura, a través de una cooperativa de servicio”, según recoge el sitio web de la entidad.

Hace una década, el aumento del número de socios y de facturación permitió la empresa abrirse a otros colectivos profesionales como arquitectos técnicos, diseñadores, decoradores o publicistas.

Sin embargo, preguntadas por si la crisis del sector podría haber llevado a la cooperativa a presentar el concurso de acreedores, fuentes de la entidad han rechazado informar sobre su situación.

Desde el Colegio de Oficial de Arquitectos de la Comunitat Valenciana han precisado a Embargar.com que esta cooperativa es independiente del órgano colegial, si bien sus miembros obtenían descuentos al adquirir material en ARQCO, cuya sede se encuentra en la misma calle de Valencia del Colegio, la de Hernán Cortés.

Dzhokhar Tsarnaev (19), uno de los sospechosos del atentado en el maratón de Boston, despertó en el hospital, está consciente y responde por escrito a las preguntas de los investigadores, informaron varios medios estadounidenses.

El joven de origen checheno es tratado en el Beth Israel Deaconess Medical Center de dicha ciudad por una herida de bala en el cuello, entre otras lesiones, y está entubado y sedado después de haberse entregado el viernes a las autoridades. Previamente, se había informado que podían pasar días hasta que estuviera en condiciones de ser interrogado.

Su hermano mayor, Tamerlan Tsarnaev, de 26 años, abatido durante la madrugada del viernes en un tiroteo con las fuerzas del orden, también era considerado como sospechoso por las autoridades.

Para obtener el máximo de informaciones, sobre todo si los hermanos Tsarnaev actuaron solos o si contaron con una red de apoyo, los investigadores van a plantear la necesidad de excluir al joven del beneficio de los llamados “derechos Miranda”, que le permiten guardar silencio y contar con la asistencia de un abogado durante los interrogatorios.

Policías antiterroristas que han recibido entrenamiento para tratar con detenidos considerados de “gran valor” esperan poder interrogar al sospechoso, dijo a la AFP un responsable de las fuerzas del orden.

SE HABRÍA AUTOINFLIGIDO HERIDA DE BALA
En tanto, investigadores del FBI presumen que Tsarnaev podría haberse autoinfligido la herida de bala antes de ser apresado el viernes por la Policía.

Hoy circularon informaciones de que funcionarios federales estaban considerando acusar formalmente a Tsarnaev en el hospital, donde está internado bajo fuerte vigilancia. Sin embargo, las autoridades indicaron luego que no se iban a presentar hoy los cargos.

En el nosocomio donde se encuentra el sospechoso también están internadas 11 víctimas del atentado del pasado lunes, mientras que cerca de 40 heridos están siendo tratados en otros centros médicos.

TENÍAN ARSENAL DE BOMBAS CASERAS
Los presuntos autores del atentado en Boston aparentemente planeaban perpetrar más ataques, según deducen los investigadores por el arsenal que guardaban, declaró hoy el jefe de la policía de esa ciudad estadounidense, Ed Davis, a la cadena CBS.

Los agentes encontraron varias bombas de fabricación casera y materiales en la vivienda de los hermanos Tamerlan y Dzhokhar Tsarnaev.
“Tenemos motivos para creer, en base a la evidencia encontrada en el lugar (…) que iban a atacar a otras personas”, dijo Davis. “Eso es lo que creo en este momento”, añadió.

Es cierto que este ao ha sido el primero con un operativo tan enrgico de la Polica Local y Nacional para garantizar la seguridad y vigilar las aglomeraciones y problemas en la Fiesta de los Patios, como la hipottica presencia de carteristas.

Pero tambin es cierto que para algunos son una tentacin tantos visitantes rumbosos . En todo caso, hay cuidadores de patios que ven con alarma cmo se han multiplicado este ao ciertas frmulas que, sin llegar a ser delictivas, conllevan una muy mala publicidad para la Fiesta y para la propia ciudad, adems de ir contra el propio espritu de los Patios. Basta recordar que en los aos 80 se prohibieron las barras en los recintos del certamen y que en el 2011 se acord no dejar participar a patios de edificios donde se saque un partido comercial, como con el alquiler de habitaciones. Desde ese ao tampoco se permiten en el certamen establecimientos hosteleros ni siquiera fuera de concurso.

Reventa de reservas?

En todo caso las triquiuelas que han tracendido este ao no tienen carcter delictivo, salvo la supuesta reventa de reservas de pases gratuitos que se realiz el pasado fin de semana, cuando todas las rutas estaban completas, segn denunciaba a este peridico la cuidadora de un patio citando “al amigo del hermano de una voluntaria que lo ha visto”. Pese a tan lejana y difusa fuente informativa, hasta se hablaba de un precio de reventa: un euro por reserva. Si de verdad hubo esta venta ilegal, el comprador se tuvo que quedar pasmado cuando nadie le pidi la reserva para entrar.

En realidad, se trata ms bien de picaresca de baja intensidad y con mucho de confusin calculada, como los papeles sellados que reparta hace unos das un gancho en la Judera ofreciendo un ambiguo “dos por uno en un patio”. De hecho, la palabra mgica este ao ha sido “patio”, que se superpona a todo reclamo para el visitante, incluso con el truco de poner en la puerta dos tiestos lo ms parecido posible a los macetones con abetos con los que el Ayuntamiento distingue a los autnticos 65 patios del certamen 2013. Se han llegado a ver hasta simples potos en cada una de las jambas de la puerta para atraer a turistas despistados!

‘Gentilezas’ con trampa

Otra cuestin es el criticado reparto de gentilezas a los visitantes, con el viejo truco de ofrecer una copa de vino o un gazpachito y luego insinuar con cierta insistencia lo conveniente que es hacer un donativo . El ao pasado esta prctica, a veces descarada, escandaliz a muchos.

Captulo aparte sera el baile de precios en algunos establecimientos. Aqu no se puede hablar ni de delito ni de picaresca… salvo en ocasiones, como en el bar que cobra un precio al cliente habitual del barrio y otro mayor al visitante. De todas formas, por muy legal que sea no dan buena imagen algunos precios astronmicos que se han visto estos das. Quiz sea pan para hoy y hambre para maana en la hostelera.

Sin pasarse

Por supuesto, an no hay que alarmarse ni exagerar tanto como algn gua que tiene asustados a sus mayores pidindoles precaucin con los carteristas y tironeros. Alguna seora seguro que ha terminado con tendinitis de tanto aferrar el bolso contra su cuerpo. Tampoco resulta agradable ver que todo un grupo, mientras miran de reojo, se cambia el bolso de costado conforme uno se cruza.

En todo caso, habr que estar vigilante los prximos aos a los pcaros, no vaya a ser que unos pocos se carguen el trabajo y las esperanzas de todos los cordobeses con los Patios.

El Juzgado de lo Mercantil número Uno de Murcia ha declarado en concurso de acreedores a tres empresas, para las que ha designado a sus respectivos administradores concursales, que se ocuparán del control de la gestión de las mismas.

Se trata de Energy Obras y Construcciones, S.L., que tendrá como administradora a la Asesoría Baecon; Electrimur, S.L., que contará con Fergil Consultores, y Work Consultant, S.L., para la que se nombra a la empresa Ten Ideas Auditores y Abogados.

Por otra resolución del mismo Juzgado de lo Mercantil se ha decidido convertir la declaración de concurso necesario abreviado de Huma Mediterráneo, S.L., en concurso necesario.

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J.J. Porras / León
El responsable de la sección sindical de UGT en Antibióticos, José Ignacio Ronda, analiza la difícil situación que vive la empresa, que esta misma semana ha solicitado un concurso voluntario de acreedores. El también presidente del comité de empresa critica –como responsable de UGT– la pésima gestión de Antibióticos de la familia Pucci y el incierto futuro de la compañía y de sus 300 trabajadores a pesar de la viabilidad de la planta química.

¿La mala gestión y la falta de liquidez han sido las únicas razones que han llevado a Antibióticos a un concurso de acreedores?
Las únicas no, pero evidentemente han sido las principales. El no disponer de una línea de financiación adecuada ha ahogado poco a poco la actividad de Antibióticos. Una financiación a la que la empresa no ha podido acceder y que la Administración tampoco ha facilitado. Si a esto se une la penosa gestión de la familia Pucci, nos lleva a donde nos encontramos en estos momentos.

¿Qué plazos seguirá a partir de ahora el concurso de acreedores?
El concurso de acreedores es un tema muy técnico y complejo que lleva nuestra representación legal. Una vez presentado el concurso es el Juzgado el que tiene que dirimir si lo acepta o no. En caso de ser aceptado el tribunal tiene que nombrar un administrador concursal. Una vez elegido se creará una comisión de acreedores donde los trabajadores nos personaremos. Asimismo, la empresa está obligada a presentar un plan de viabilidad que el administrador concursal tendrá que valorar para llevarlo a cabo con unos plazos de ejecución que pueden alargarse hasta un máximo de 18 meses, periodo límite que marca la ley para un concurso de acreedores.

¿Qué situaciones se pueden dar durante el proceso del concurso?
De todo. Desde que el juez decida que la compañía, tras estudiar sus números, no tenga ninguna viabilidad e inicie un proceso de liquidación, que el administrador ponga en marcha el plan de vialidad en las condiciones que se marquen o que la propia compañía se presente en este ‘impass’ de tiempo con una financiación suficiente para levantar el concurso de acreedores. Una posibilidad ésta última bastante remota ya que si la empresa hubiera tenido posibilidades financieras no hubiéramos llegado al concurso.

La asamblea de trabajadores ha mandatado a la representación laboral para que se persone como acreedor de la empresa a fin solicitar el traslado del expediente del concurso de Madrid a León. ¿Por qué es tan importante este traslado?
Desde el comité de empresa entendemos que no es lo mismo realizar las tramitaciones del concurso desde León que tener que desplazarse hasta Madrid. Además, es evidente que cualquier novedad en el concurso nos permitiría estar informados mucho más rápido si se tramitará desde León. Y también es evidente que una empresa como Antibióticos en Madrid sería una de las tantas que se encuentran en problemas todos los días, mientras que en León Antibióticos no es una fábrica cualquiera. Además, entendemos que el concurso se debería trasladar porque la sede de la empresa se encuentra en León.

El comité también ha solicitado al Ayuntamiento que, como acreedor de Antibióticos, solicite el traslado del expediente. ¿Se va a trasladar esta petición a otros acreedores?
De momento, sólo se ha solicitado al Ayuntamiento que ya ha mostrado públicamente su predisposición, aunque hay un acuerdo de la asamblea para que se solicite por escrito a otras administraciones también acreedoras como Hacienda y la Seguridad Social. Un escrito que queremos hacer público para que todos los acreedores de Antibióticos soliciten el traslado del expediente de Madrid a León.

La deuda de Antibióticos parece que es el secreto mejor guardado y las cifras que se manejan son muy dispares. ¿Tiene cuantificada esta deuda la representación laboral?
Se han publicado todo tipo de cifras, entre 25 y 30, más de 30 y fuentes que lo incrementan hasta los 35 millones de euros, pero todo son especulaciones. El gran problema es que la empresa sólo tenía registradas las cuentas hasta el año 2009 y precisamente el pasado martes registraron el balance de 2010 y 2011. Unas cuentas públicas que ya hemos solicitado oficialmente a la empresa y con las que podemos ir haciendo cálculos sobre la deuda real a falta de los números de 2012, cuyo plazo legal para presentarlas se acaba el próximo mes de junio.

La representación laboral ha criticado a la Junta por su falta de información. ¿Qué papel ha jugado en todo este proceso?
La Junta de Castilla y León se comprometió con el comité de empresa a facilitar de inmediato cualquier información que afectará al futuro de Antibióticos. A pesar de ello hemos sufrido en muchas ocasiones una total falta de información sobre encuentros mantenidos entre la dirección y la Administración regional y de las negociaciones con empresas interesadas en Antibióticos Y todo a pesar de intentar mantener contactos telefónicos con responsables de la Junta y con el director general de Empleo, Carlos Díez, para los que en gran parte de las ocasiones no hemos obtenido respuesta. No saben, no contestan.

¿Qué opina la sección sindical de UGT de Antibióticos de la oferta de la empresa Gadea junto a la empresa americana Metabolix y una compañía alemana para reflotar la planta?
La posición de UGT, que fue ratificada en la asamblea de afiliados de esta semana y en nuestra federación a nivel regional, es que no va apoyar ningún proyecto liquidador para la compañía y que deje a 300 personas en el paro. El proyecto de Gadea para Antibióticos, según su propietario, pasa por la liquidación de la empresa. El único que puede liquidar en estos momentos la empresa es el juez, pero que a título individual una empresa como Gadea afirme públicamente que para poder hacerse cargo de Antibióticos tiene que pasar exclusivamente por la liquidación es inadmisible para UGT ya que estaríamos siendo cómplices del cierre de la empresa y de la desaparición de la marca Antibióticos.

¿La propuesta de Gadea supondría la desaparición de la marca Antibióticos?
Con la fórmula que presenta sí. Muchos parecen olvidar que si la compañía entra en un proceso liquidador y se quiere reactivar posteriormente la empresa, como propone Gadea, el nombre de Antibióticos y sobre todo su marca, que es una de sus señas de identidad en el mercado, desaparecerían. Podría llamarse de tal o cual manera pero se perdería el nombre de Antibióticos por el que se nos conoce en todo el mundo. Aparte de esto, Gadea tampoco ha explicado si mantendría las condiciones laborales y salariales de los trabajadores.

¿Pero si la liquidación llegase como consecuencia del concurso de acreedores UGT apoyaría el proyecto para reflotar Antibióticos?
A partir de este punto UGT apoyaría cualquier proyecto de salvación para Antibióticos siempre que estuviera acompañado de un plan creíble y que mantuviera los puestos de trabajo. Ahora, un proyecto como Gadea que de entrada pide la liquidación de la compañía y que dice que reducirá la actual plantilla en 60 empleos y que en 2013 sólo habría carga de trabajo para 80 personas y que hasta el 2017 no se podría recuperar como máximo a 240, deja literalmente a los trabajadores en la calle y sin ninguna cobertura. Con estas condiciones a precio de saldo y sin deudas también queremos nosotros la compañía. Al final lo que quiere Gadea son los activos de la compañía y con la liquidación obtendría la compañía a coste cero y sin trabajadores.

¿Tiene actualmente viabilidad Antibióticos?
Si Antibióticos tuviera en estos momentos financiación no tendría paralizada su actividad. Con las producciones tradicionales, la zona estéril y la puesta en marcha del proyecto de biopolímeros de Metabolix tendría carga de trabajo para el 70% de la plantilla. Y esto sin ningún proyecto más, a pesar de que conocemos de que la empresa tiene proyectos en cartera otras producciones para otras empresas. Por lo que creemos firmemente que Antibióticos bien gestionado tiene carga de trabajo para la plantilla actual, ya que la planta sigue teniendo pedidos y ventas que ahora no puede atender.6

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Barcelona, 19 may.- La compañía química La Seda de Barcelona, inmersa en una pugna entre su principal accionista, el grupo industrial portugués BA Vidro, y su principal acreedor, el fondo buitre Anchorage, afronta un final de mes clave para garantizar su continuidad y evitar el concurso de acreedores.

A finales de mes vence, en un principio, el plazo para devolver un préstamo sindicado de 235 millones de euros, y la semana entrante también expira el plazo dado por Anchorage al resto de los acreedores para aceptar su propuesta.

Anchorage, que se ha comprometido a mantener la matriz de La Seda en Cataluña aunque se desconocen todos sus planes, tiene en su poder el 37 % de esta deuda, pero necesita obtener el apoyo de otros acreedores hasta sumar el 75 % del total de la deuda sindicada.

Este fondo especulativo tiene la intención de convertir su deuda en capital, para hacerse con el control de la compañía, pero para lograrlo deberá conseguir el aval de la Junta de Accionistas, y ahí es donde topa con BA Vidro.

El grupo industrial portugués, liderado por Carlos Moreira, el expresidente de La Seda, quiere recuperar el control de la compañía, de la que tiene el 20 % de las acciones, y por ello forzó la convocatoria de una Junta de Accionistas que se deberá celebrar antes de que acabe el mes de junio.

Y es que si Anchorage consigue convertir su deuda en capital, los acreedores pasarían a tener un 82 % del accionariado (un 26 % del capital estaría en manos de Anchorage) y el 18 % restante se lo repartirían los actuales accionistas.

En toda esta pugna tiene un papel clave Caixa Geral, que es propietario del 15 % de la deuda y a la vez es accionista de la sociedad.

BA Vidro ha ofrecido en varias ocasiones suscribir un aumento de capital por 40 millones de euros y ha alertado de que Anchorage tiene un plan oculto para La Seda, pero se ha topado con el rechazo del consejo, que busca una solución a contrarreloj para evitar el concurso.

(Embargar.com)